前言

　　自集團公司開展“創新優化年”專項工作以來，中核凱利高度重視、積極響應，統籌推進中核凱利各領域、各環節全方位創新優化工作，在優化管理流程，激發人才隊伍活力，增強核心競爭力，加強精細化管理等方面不斷涌現創新業績，形成了濃厚的全員創新氛圍。

　　葫蘆島凱利現場清潔項目部作為遼寧核電廠房后勤保障力量中的一員，主要負責廠房清潔、辦公區域清潔等工作。為滿足現場清潔的管理要求、提升文件管理規范性、提高清潔管理質量，葫蘆島凱利現場清潔項目部采取多方面的精細化管理措施，將廠房清潔、辦公區域清潔等流程精細化，效果顯著，得到業主方的高度認可。

　　一、優化作業指導，規范作業流程

　　現場清潔項目部根據廠房清潔的區域、頻次，工具使用，操作流程，主動優化了《現場清潔作業指導書》，使作業標準化、流程化、制度化，現場清潔工作的效率大大提升。同時，根據現場工作安排增加了精益安全管理內容，明確授權范圍內安全職責，確保每位清潔人員的安全。

　　二、做好文件分類，提升使用效率

　　現場清潔項目部從細節入手，完善分類管理，定期對文件資料整理匯總。同時要求新編制的材料，要及時按照要求歸檔，文件柜鑰匙由專人保管，未經許可不得擅自將文件借閱查看。

　　三、清潔記錄細化，服務意識提升

　　現場清潔項目部通過創新優化管理，認為清潔記錄不僅僅是業主監督檢查的依據，更是優化改善管理的工具。在清潔記錄本使用過程中，不斷分析精細化管理方式，及時補充好點子、好方法，讓精細化管理落實到工作中的每一處細節上，使管理更精細、更規范。比如，結合日常清潔工作中的需求，在清潔記錄本中增加一欄聯系方式，讓業主能夠第一時間聯系到我方清潔人員，及時處理清潔任務的同時，也能拉進與業主的距離。

　　四、創新培訓方式，提高員工技能

　　今年葫蘆島凱利安全生產標準化評審，超過中國寶原要求的安全生產責任清單熟知合格率達到95%的標準，得益于現場清潔項目部加強對新老員工的培訓，每天上班前重點對崗位安全生產責任制進行培訓與提問。把中國核電紅黃線、崗位責任制，制作成隨身“小卡片”，利用工作間隙隨時鞏固學習。同時在學習中掌握新知識，新方法，在實際工作中加強實踐，提高安全防范意識及業務操作技能水平。

　　中核凱利嚴格落實集團公司“創新優化年”工作要求，各領域全方位主動變革、精益求精，營造濃厚的創新優化氛圍，推動年度重點任務高效率高質量完成。